這是《聯合報》2018年4月17日的新聞，內容是據《韓聯社》報導，現年35歲的趙顯玫負責韓航廣告等業務。南韓媒體12號報導，她上月在一次商務會議，不滿廣告代理商員工沒有妥善回答問題，竟拿水瓶砸向對方的臉。韓航隨後澄清，表示趙顯玫是將杯中的水潑在地上，並未潑人或砸人。趙顯玫也否認用水潑人，但承認用手推了對方一把。
事發後趙顯玫隨即赴越南旅遊避風頭，隨後又有人披露她高聲辱罵下屬的錄音，接二連三揭發她跋扈任性言行。趙顯玫15日凌晨回國，在機場公開道歉，並聘請律師一起擬道歉信和接受警方調查。
她15日晚間因「潑水門」事件傷及韓航形象，向全體員工發出電子郵件道歉，但她在信中稱自己因「對工作的熱誠和專注，以致未能克制輕率言行」，被認為根本沒有道歉誠意，韓航三個工會隨即發表聯合聲明，要求他辭去專務董事職務，政界和網民也不買帳。南韓「總統府」官網已出現聯署請願，要求趙顯玫辭職，並要求「大韓航空」改名，以免國家蒙羞。請願案已獲得數萬人支持。
無獨有偶，在野的「正義黨」黨首李貞美重提趙家大千金趙顯娥的「堅果門」事件，指兩姊妹一樣濫用職權橫行霸道。時任韓航副社長的趙顯娥2014年為了一包堅果沒有裝在盤子裡呈上，在韓航班機上對空服員和座艙長發飆，並下令飛機折返而吃上官司，最終獲判緩刑。
她沉寂一段時間後，和父親趙亮鎬一起傳遞平昌冬奧聖火，成為座上嘉賓，反觀「堅果門」事件的受害人，韓航座艙長朴昌鎮，被降級到經濟艙服務，且常被指派洗廁所等粗重工作，他認為公司想逼他辭職。
有時候您很想給孩子建立正確的價值觀，卻苦無良方，或是好心幹蠢事，價值觀沒建立，卻把孩子推得更遠。為什麼會這樣呢？可能您選擇了兩種不太聰明的方法：一是說教，拿別人的孩子做比較；二是針對，刻意評論孩子的態度做法。人都是有自尊心的，正在成長時期的孩子們，最希望得到長輩的認同肯定，您卻讓他無地自容，就算天底下最好的道理在眼前，正在氣頭上的他，恐怕也會不屑一顧吧！
別無奈於這一代年輕人的玻璃心，回想一下您的過去，又何嘗不是如此呢？如果有個人在面前指責您的不是，還拿您和其他人比較，或許您思考之後能夠立刻受教，但當下一定是下不了台，急著想辯解，卻不在乎那人講的是否合理，是不是對我有好處吧！
何不找些行為表現特殊的人來聊聊？透過聊天，您就可以從對話中把好的價值觀傳遞過去，不管孩子接受的程度如何，至少接收起來不彆扭，甚至不自覺，這不是很棒的主意嗎？！從另一個角度來說，透過您的引導，孩子藉表達思考自己的想法，這絕對能幫忙整理孩子的思路，養成臨事思考的好習慣，我們不是常感嘆現在的孩子比較盲從，沒有自我，就從聊天培養起思考的習慣，因為沒有思考的自我，不是魯莽，也還是另一種形式的盲從。
怎麼和孩子聊這篇報導呢？不妨先考慮一下記者報導的動機。很簡單，他們想揭露的是自古以來仗勢欺人的社會現象，這種現象，不論古今中外都大有人在，但是，就算仗勢欺人的模式都一樣，每個故事卻有各自特殊的情節。我們聊天的結論當然是指向仗勢欺人的不應該，大部分聊天的過程，卻得放在情節的內容上，因為比較好聊，而且真能讓孩子有所感應的，就在情節本身，千萬別一下子就說出「仗勢欺人不應該」的結論。
如果您和孩子有搭飛機出遊的經驗，不妨就從趙顯玫為了一包堅果沒有裝在盤子裡呈上，就在韓航班機上對空服員和座艙長發飆，並下令飛機折返的情節聊起。機上的空姐都很親切有禮，一般飛機的餐點比較簡單，如果有堅果包，不是都散著給乘客的嗎？這樣就發飆？還讓飛機折返，太誇張了吧？！
這時您不妨和孩子一起，你一言我一語的同聲喊誇張，然後問趙顯玫為什麼能這麼囂張，而且大家還聽他的吩咐？答案當然是他的身分。但那又怎麼樣？還不是被判了刑。但判刑的理由卻只是影響飛安，座艙長沒有獲得道歉，事後還被公司整肅，幾乎待不下去，天理何在啊？！
我們這些大人都知道，社會就是這樣，位高權重或是家財萬貫的人，總是能用權勢和金錢糟蹋人，我們曾經真實遇到過，難道自欺欺人的認為孩子們以後應該不會遇到嗎？當然不可能。因此，與其遮掩事實，告訴他們世界有多美好，不妨透過聊天讓他們知道真實世界的醜陋，總比起遇到時只能哀嘆命苦，或是一籌莫展，不知如何應對更好吧！
這時，我們和孩子就不能只停留在罵趙氏姊妹的囂張跋扈而已，或者是告誡孩子不能學他們那樣，更重要的是，和孩子討論一下如果我們是受害者，不論是廣告代理商員工，或是受辱的韓航座艙長，面對囂張跋扈的客人，我們該怎麼去面對？我認為，現代教育粉飾太平的部分做得太多，但揭露事實，以及如何建立價值觀和解決問題的環節，卻少得可憐。換言之，我們寧可讓孩子赤手空拳面對未來的世界，卻吝惜給他們更多的接敵策略、應戰的彈藥，這不是很奇怪嗎？
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